Het belang van projectmanagement
Een goede voorbereiding is het halve werk. Dat geldt zeker voor uw vastgoedproject. Al vanaf het begin van het project is het belangrijk om de doelstelling eenduidig te formuleren. Dit om er zeker van te zijn dat alle neuzen in dezelfde richting staan en iedereen eenzelfde beeld van het project heeft. Duidelijk moet worden welke wensen en eisen u aan het nieuwe vastgoed stelt. Onder leiding van de projectmanager wordt, samen met u, een Programma van Eisen opgesteld. In het haalbaarheidsonderzoek wordt gekeken of het project kan worden gerealiseerd welke voldoet aan de gestelde uitgangspunten. In deze fase wordt de basis voor uw nieuwe project gelegd. Bij DION Vastgoed Support begrijpen we dat maar al te goed.
Lees ook de blog van projectmanager Marcel Logtenberg
Christa Mensonides, stichting Cambium: We delen het beeld voor de nieuwe school
“We willen een uitdagende leeromgeving voor onze kinderen waar ze optimaal kunnen samenwerken en leren.” Dat was de kernboodschap van schooldirecteur Christa Mensonides van CBS De Rank in Wezep. Samen met DION Vastgoed Support en de architect werden de onderwijskundige kernwaarden van de directeur en haar team vertaald naar de tekentafel. Zelf weten hoe dat ging? Lees Christa’s ervaring hier:
Lees de ervaring van Stichting Cambium met DION Vastgoed Support
Wat DION Vastgoed Support voor u kan betekenen
Een vastgoedproject is zelden een eenpersoons aangelegenheid. De complexiteit en de betrokkenheid van verschillende partijen vraagt om deskundigheid en overzicht. De ervaren projectmanagers van DION Vastgoed Support zorgen dat u door de bomen het bos blijft zien en stellen u in staat om uw wensen te vertalen naar concrete plannen en die resulteren in een geslaagd vastgoedproject.
Benieuwd hoe wij u kunnen helpen?
Heeft u ook een projectmanagement vraagstuk? Wij helpen u graag. Kom eens langs voor een kop koffie en een goed gesprek. We vinden het leuk om te sparren over de beste oplossing voor uw
situatie!
Marcel Logtenberg
Projectmanager vastgoed
Opdrachtgever
Stichting Cambium
Opdracht
Begeleiden van de ontwikkeling van een integraal kindcentrum
Dienst
Projectmanagement
Branche
onderwijs
Voorbereiding
2018 t/m Q3 – 2020
Uitvoering
Q3 – 2020 t/m 2021