‘Geef mij nog maar drie projecten zoals de verbouwing van Het Noordik’
‘Het is het grootste project waar wij als DION Vastgoed Support aan hebben gewerkt en het resultaat mag er zijn. Wij hebben er meer uitgehaald dan wij dachten dat vooraf qua budget mogelijk was’, blikt projectmanager vastgoed Marcel Logtenberg terug op de verbouwing van Het Noordik in Almelo. Met de oplevering van het stafbureau in januari werd het project opgeleverd.
De uitdaging die er lag was een grote. Diverse bouwdelen van de middelbare school voldeden niet meer aan de huidige comforteisen en sloten daarnaast niet meer aan bij de onderwijsvisie. Een make-over van de gedateerde uitstraling van de gebouwen werd gewenst. In de gehele regio is sprake van een dalend aantal leerlingen, waardoor de school te groot werd. De verouderde gymzalen moesten nodig worden vervangen. Marcel Logtenberg: ‘Wij verzorgen voor deze organisatie al jaren de meerjarenonderhoudsplanningen en waren zodoende goed bekend met hen. Vervolgens werden wij in 2017 gevraagd om fase twee van de verbouwing en de nieuwbouw te begeleiden. Vanuit de beheerfase hebben we een projectorganisatie ingericht en na de oplevering hebben we het gebouw weer in beheer genomen.’
Van voorbereiding tot afronding
DION Vastgoed Support nam het projectmanagement vanaf de initiatieffase tot en met de oplevering op zich en kreeg toen het beheer weer in handen. Marcel Logtenberg: ‘Wij hebben een Programma van Eisen opgesteld, waarin de doelstellingen van de opdrachtgever stonden en welke onderwijskundige vernieuwingen zij door wilden voeren. Zo was het binnenklimaat verre van optimaal, waren de gangen donker en ontbrak het contact met de lokalen. Je wilt transparantie van de gang naar het lokaal. Omgekeerd wil je ook laten zien wat je in de lokalen doet. En dat in het volle licht. Dat hebben wij gerealiseerd door doorbraken en schuifpuien te realiseren. Zo hebben we het licht van buiten naar binnen gebracht. Dit sloot precies aan bij de onderwijskundige visie van de school.’
Op regelmatige basis afstemmen
Voor de verbouwing van Het Noordik toog DION Vastgoed Support een projectorganisatie op, met Marcel Logtenberg als vast aanspreekpunt. Hij was aanspreekpunt voor iedereen, van de bestuurder tot aan de conciërge. Die projectorganisatie bestond vervolgens uit een werkgroep, projectgroep en stuurgroep. ‘De werkgroep zat op de inhoud, de projectgroep was verantwoordelijk voor het proces en de stuurgroep voor de besluitvorming. Op zeer regelmatige basis waren er vergader- en afstemmomenten, zodat Het Noordik precies wist waar het aan toe was. Ook was er periodiek contact met de gemeente, omdat zij een deel van de (ver)nieuwbouw bekostigde.’
Continu spanningsveld
Marcel, die sinds 2019 betrokken was bij het project, werkte de afgelopen jaren in een continu spanningsveld. ‘De bestuurder, de locatiedirecteur, de secties, de individuele docenten, de bouwkundig aannemer en de installateurs, zij hadden allemaal hun eigen belangen en wensen. Het was aan mij om dit samen te brengen, zodat evenwichtige besluiten konden worden genomen. Waar zet je je geld in? Want je kunt de euro maar één keer uitgeven.’
De klus samen geklaard
De projectmanager vastgoed reed de afgelopen jaren altijd met veel plezier naar Almelo, zegt hij. “Het is een klus die we samen hebben geklaard. En dan bedoel ik alle betrokkenen van dit project. Iedereen vanuit zijn eigen verantwoordelijkheid en discipline. Doe mij nog maar drie van dit soort projecten.’
Marcel Logtenberg
Projectmanager vastgoed
Opdrachtgever
Het Noordik
Opdracht
Begeleiding verbouw en nieuwbouw
Dienst
Projectmanagement
Branche
onderwijs
Uitvoering
2017 – 2023